筑梯·育人·拓未來|元利化學集團2025年 學習發(fā)展項目圓滿結項

6月18日上午，以“筑梯·育人·拓未來”為主題的元利化學集團2025年學習發(fā)展項目結項會議在集團總部報告廳組織召開。集團各公司中高層管理人員、管理咨詢老師、青年儲備干部及儲備內訓師學員共同參加會議，回顧項目歷程，總結培養(yǎng)成果，展望未來發(fā)展。

【項目深耕：成果豐碩，賦能未來】

王萍副總經理做項目總結發(fā)言

集團副總經理王萍作項目總結報告，系統(tǒng)回顧了涵蓋組織發(fā)展（OD）、人才發(fā)展（TD）和學習發(fā)展（LD）的三期管理咨詢項目。她指出，本次學習發(fā)展項目是集團“組織活力激發(fā)”與“人才發(fā)展”項目的深化拓展，是落實“人才強企”戰(zhàn)略的核心舉措，聚焦于青年儲備干部與儲備內訓師的雙軌培養(yǎng)體系構建，并同步推進了人才盤點與人才地圖建設。

青年儲備干部培養(yǎng)： 通過“基礎管理課程+業(yè)績改善實戰(zhàn)”模式，有效淬煉學員綜合能力，加速年輕干部成長。項目期內，已有3名學員晉升至管理崗位，成為支撐業(yè)務發(fā)展的新生力量。

儲備內訓師培養(yǎng)： 著力推動知識資產化沉淀與場景化賦能，成功開發(fā)13門覆蓋關鍵業(yè)務領域的標準化課程，實現(xiàn)個體經驗向組織智慧資產的轉化。

人才盤點與地圖建設： 基于當前組織架構與盤點結果，繪制了勝任型人才地圖；依據(jù)未來組織規(guī)劃與后備梯隊，繪制了繼任型人才地圖，為人才規(guī)劃提供清晰指引。

王萍經理強調，未來將持續(xù)深化項目成果，堅持以客戶為中心，關注員工實際需求與發(fā)展?jié)摿Γ峁└珳驶?、個性化的學習與發(fā)展機會。

項目組成員做結項匯報【馬萌萌】

青年儲備干部學員代表分享成長報告【郭舒寧、惠煒、趙昆、王學君】

儲備內訓師學員代表進行微課分享【張景濤、楊樹林、唐維鳳】

【榮耀加冕：見證成長，表彰卓越】

青年儲備干部結業(yè)證書頒發(fā)

“優(yōu)秀小組”獲獎代表領獎

認證內訓師證書頒發(fā)

【戰(zhàn)略擘畫：深化人才引擎，驅動永續(xù)發(fā)展】

管理咨詢老師李悅勇發(fā)言

管理咨詢公司李悅勇老師高度評價項目整體成效，特別肯定了項目將人才培養(yǎng)深度融入公司戰(zhàn)略與業(yè)務需求的創(chuàng)新模式，及其對提升組織能力的突出貢獻。

李義田總經理做總結發(fā)言

集團總經理李義田在總結發(fā)言中深刻闡述了人才發(fā)展對集團未來的戰(zhàn)略意義，并指明行動方向。他強調，精細化工行業(yè)的競爭本質已轉向“人才博弈”，自主培養(yǎng)體系是集團突破內卷、構建核心壁壘的關鍵引擎。在充分肯定三期項目成果的同時，他指出仍需正視高端技術人才儲備、創(chuàng)新成果轉化效率及跨部門協(xié)同等方面的挑戰(zhàn)。未來，集團將啟動青年人才“基層淬煉-項目擔當-戰(zhàn)略參與”三階成長計劃，加速構建覆蓋“高素質經營管理人才、高層次專業(yè)技術人才、高水平技能人才”的“三高”人才梯隊。同時，將建立內訓師知識價值轉化機制，讓經驗傳承者共享創(chuàng)新紅利，通過“經驗智慧化、方案效益化”，生動踐行“元利好，大家才好”的文化內核。

“人才發(fā)展不是成本支出，而是回報最持久的戰(zhàn)略投資！” 李義田經理號召全體員工將工匠精神融入每道工序，以創(chuàng)新思維點亮每個崗位，共同鍛造支撐元利穿越產業(yè)周期的永續(xù)動力。

【圓滿落幕，新程再啟】

全體與會人員大合影

會議在充滿希望的全員合影中圓滿落幕。本次結項是集團人才強企戰(zhàn)略縱深推進的新起點。未來，集團將持續(xù)完善“集團-子公司-部門”三級聯(lián)動培養(yǎng)網(wǎng)絡，探索智能化學習平臺建設，構建人才健康度評估模型，以更系統(tǒng)、更精準的方式構建人才培養(yǎng)體系，驅動公司向高質量發(fā)展目標堅定邁進，讓每一位元利人在這里工作有尊嚴、生活有體面、發(fā)展有前景，共筑元利的輝煌未來！